MAN Einkauf im Überblick
Als führender Nutzfahrzeughersteller arbeitet die MAN Nutzfahrzeuge AG erfolgreich mit Zulieferern innovativer und qualitativ hochwertiger Produkte zusammen. Diese Zusammenarbeit wollen wir in Zukunft weiter optimieren, um ein gemeinsames Optimum an Qualität und Effizienz zu erreichen – die zunehmende Globalisierung und Vernetzung unterstützt das Beschaffungsmanagement dabei.
Zentraleinkauf Produktionsmaterial
Der Zentraleinkauf Produktionsmaterial ist dem Vorstandsressort Technik zugeordnet und zuständig für alle Beschaffungsvorgänge von direktem Material.
Der Einkauf ist – verwandten Teilefamilien entsprechend – in bestimmte
Materialgruppen
gegliedert. Der Sitz des Zentraleinkaufs Produktionsmaterial (E) befindet sich in München.
Im Zentralbereich werden mit den Geschäftseinheiten die Einkaufsstrategie der MAN Nutzfahrzeuge Gruppe und die Grundsätze und Vorgaben für Beschaffungsvorgänge festgelegt. Daraus abgeleitete Aufgaben und Verantwortlichkeiten werden im Rahmen festgelegter Verhandlungs- und Vergabezuständigkeiten an die dezentralen Einkaufsabteilungen delegiert.
Allgemeiner Einkauf
Der Allgemeine Einkauf ist für die Versorgung der Werke mit Investitionsgütern, Dienstleistungen und Betriebsmitteln verantwortlich. Diese werden für die Konzerngesellschaften – im Rahmen übergeordneter Projekte – besorgt. Die fachliche Koordination aller Werke im Bereich Allgemeiner Einkauf erfolgt ebenfalls durch den Zentralbereich Allgemeiner Einkauf (EA) mit Sitz in München.
Das
Einkaufsspektrum
des Allgemeinen Einkaufs umfasst folgende Güter und Dienstleistungen:
- IT-Einkauf
- Bau
- Dienstleistung
- Betriebsstoffe
- Anlagen
- Werkstatteinrichtungen
- Maschinen und Werkzeuge
Nehmen Sie
Kontakt
mit unseren Ansprechpartnern auf, wir stehen Ihnen mit motivierten und kompetenten Mitabeitern jederzeit gerne zur Verfügung.
Einkaufsphilosophie
Das Lieferantenbewertungssystem der MAN Nutzfahrzeuge Gruppe ist ein Tool zur ständigen Bewertung der Leistung unserer Lieferanten. Es ist Bestandteil der Beschaffungsstrategie zur partnerschaftlichen Entwicklung von Lieferanten. Durch Transparenz und Objektivierung des Bewertungssystems gibt es Aufschluß über das Leistungspotential und die Entwicklungsfähigkeit unserer Lieferanten. Nach unserer Philosophie setzt sich die Gesamtperformance eines Lieferanten aus folgenden Segmenten zusammen:
- Qualität
- Logistik
- Technik
- Einkauf
Gehen Sie mit uns gemeinsam den Weg des Erfolges: die Kolleginnen und Kollegen aus den einzelnen Einkaufsabteilungen stehen Ihnen
bei Fragen jederzeit gerne zur Verfügung.
bei Fragen jederzeit gerne zur Verfügung.
