Beschaffung
Einkaufsstrategie
Die Kunden der MAN Nutzfahrzeug Gruppe stellen höchste Anforderungen an uns. Wir tragen gemeinsam mit unseren Lieferanten die Verantwortung dafür, dass unsere Produkte diesen hohen Ansprüchen gerecht werden. Dabei lassen wir uns von den folgenden Grundsätzen leiten:
- Durchführung konzernweiter Global Sourcing Projekte zur Sicherstellung der Wettbewerbsfähigkeit
- Weltweites Forward Sourcing mit frühzeitiger Einbindung von Vorzugslieferanten und Partnern in den Produktentstehungsprozess
- Unterstützung der Beschaffungsprozesse durch E-Business zur Minimierung von Verwaltungsaufwand und Reaktionszeiten
Unsere Aufgaben
- Federführung beim Abschluss von Rahmenabkommen
- Koordination von Beschaffungsvorgängen im internationalen Umfeld
- Durchführung strategischer Projekte (strategische Lieferantenentwicklung)
Vertragsarten
Konzernverträge
Konzernweiter Bedarf der MAN AG wird in Form von Konzern-Rahmenabschlüssen abgedeckt. Die Federführung übernimmt der Teilkonzern, in dessen Bereich die größten Bedarfe anfallen.
Entwicklungs- und Lieferverträge
Die Beschaffung entwicklungsintensiver Teile, Module und Systeme - soweit nicht Kernkompetenz der MAN Nutzfahrzeuge AG - erfolgt über einen Entwicklungs- und Liefervertrag. Mit Hilfe von interdisziplinären Teams (z.B. Entwicklung, Technik, Qualitätssicherung) wird durch das gleichzeitige Entwickeln von Produkt- und Produktionseinrichtungen die Zeitspanne von der Produktidee bis zum Kundeneinsatztermin verkürzt. Außerdem werden so die Kosten gesenkt und die Qualität erhöht. Ziele sind bei Entwicklungsteilen:
- die Übertragung von mehr Verantwortung hinsichtlich Produktion und Lieferung auf kompetente Lieferanten und
- die Realisierung kosten- und nutzenoptimierter Produkte unter Anwendung des Simultaneous Engineering um eine wirtschaftlichere Beschaffung von Modulen und Systemen zu erreichen
Rahmenabschlüsse
Für den laufenden und ständig wiederkehrenden Bedarf an Produktions- und Allgemeinen Materialien, werden durch Rahmenabschlüsse neben den Preisen die Rahmenbedingungen (z.B. Zahlungsziel, Lieferbedingungen) festgelegt. Die Rahmenabschlüsse werden im Regelfall mit einer Laufzeit von einem Jahr abgeschlossen. Mehrjahresabschlüsse sind nur dann sinnvoll, wenn sie gegenüber Einjahresabschlüssen Vorteile bieten und keine konstruktiven Änderungen anstehen. Die Serienbedarfe werden automatisch durch Lieferabrufe der jeweiligen bezugsberechtigten Werke, in denen Bedarfe entstehen, geordert.
Einzelbestellungen
Für einmalige Bedarfe und Geschäftsfälle, bei denen eine Abwicklung über einen Rahmenabschluss nicht möglich ist, werden im Regelfall Einzelbestellungen erstellt.